MEINE KNOWLEDGE MAP
Sechs Themen.
Konkrete Erfahrungen.
Jedes Thema führt zu Projekten und den Erkenntnissen, die ich daraus gewonnen habe. Die Beispiele stammen aus meinem beruflichen Weg und laden zum Weiterdenken ein.
WISSEN
Wissen nutzbar machen
Projekt: Wissensbrille
Meine Rolle
Entwicklung im Rahmen der Beratungsarbeit von C&IS.
Vorgehen
Wissenspotenziale in Organisationen analysieren und mit einem Blended-Learning-Workshop zugänglich machen.
Erkenntnis
Wissen liegt nicht nur in Dokumenten. Es wird durch Erfahrungsaustausch, verständliche Abläufe und die Zusammenarbeit zwischen Menschen nutzbar.
TECHNIK
Daten miteinander verbinden
Projekt: SDDI in sechs Modellregionen
Meine Rolle
Koordination im Rahmen von Smart Cities & Regions bei Bayern Innovativ, 2019–2025.
Vorgehen
Offene Geodateninfrastrukturen (Smart District Data Infrastructure = SDDI), internationale Standards und Schnittstellen für den Datenaustausch zwischen Verwaltung, Unternehmen und Forschung verbinden.
Erkenntnis
Ein digitales Werkzeug braucht eine konkrete Frage. Offene Schnittstellen und gemeinsame Standards helfen, einzelne Datenbestände zu einer nutzbaren Entscheidungsgrundlage zusammenzuführen.
GESELLSCHAFT
Zusammenarbeit über Grenzen hinweg
Projekte: EQUAL im Allgäu, „Consulting im Quartier“ in Augsburg und das bayerisch-tschechische Smart Regions Netzwerk.
Meine Rolle
Koordination des EQUAL-Teilprojekts an der VHS Kaufbeuren (2002–2005), Leitung des EQUAL-Projekts „Consulting im Quartier“ bei der Augsburg AG (2005–2007), später regionale und grenzüberschreitende Netzwerkarbeit.
Vorgehen
Arbeitsmarktakteure im Allgäu vernetzen, KMU und Unternehmernetzwerke in Augsburg unterstützen und gemeinsame regionale Lösungen über Organisations- und Ländergrenzen hinweg entwickeln.
Erkenntnis
Ein Netzwerk lebt von konkreten gemeinsamen Aufgaben. Unterschiedliche Perspektiven werden produktiv, wenn Menschen miteinander arbeiten und voneinander lernen.
KLIMA
Vom Konzept zum Handeln vor Ort
Projekt: Integrierte Klimaschutzkonzepte bei KlimaKom eG
Meine Rolle
Gründungsvorstand ab 2010, anschließend Projektleiter bis 2017.
Vorgehen
Kommunale Klimaschutzkonzepte in Bayern und Baden-Württemberg entwickeln und strategische Fragen mit Beteiligung und Maßnahmen vor Ort verbinden.
Erkenntnis
Ein Konzept ist ein Ausgangspunkt. Für die Umsetzung müssen Maßnahmen verständlich sein, Verantwortliche feststehen und die Menschen vor Ort einbezogen werden.
LERNEN
Zusammenhänge durch Erleben verstehen
Projekt: Wissensmanagement-Planspiel
Meine Rolle
Konzeptionsentwicklung und Einsatz in Trainings- und Beratungszusammenhängen.
Vorgehen
Wissensmanagement in einer Simulation erlebbar machen und anschließend Entscheidungen, Zusammenarbeit und Wissensflüsse reflektieren.
Erkenntnis
Ausprobieren und anschließendes Nachdenken gehören zusammen. Eine Simulation macht Muster sichtbar, die sich durch eine reine Erklärung nur schwer vermitteln lassen.
ORGANISATIONEN
Strukturen, Menschen und Kulturen verstehen.
Erfahrungsfeld: Organisationsentwicklung und Zusammenarbeit in unterschiedlichen Arbeitswelten.
Meine Rolle
Berater, Trainer, Moderator, Projektleiter und Gründungsvorstand – je nach Organisation und Aufgabe.
Vorgehen
Arbeitsabläufe, Wissensflüsse und Zusammenarbeit in sozialen Einrichtungen, Unternehmen, Verwaltungen und Netzwerken kennenlernen und begleiten.
Erkenntnis
Die gleiche Methode wirkt nicht überall gleich. Größe, Entscheidungswege und Organisationskultur bestimmen mit, wie Zusammenarbeit und Veränderung gelingen.